独家:Wayve联合创始人Alex Kendall谈车辆和机器人的自动化未来

总部位于英国的自动驾驶车辆初创公司Wayve最初是一个加载在名为雷诺Twizy的微型电动车上的软件平台。配备摄像头,公司的联合创始人和博士毕业生Alex Kendall和Amar Shah调整了支撑汽车自动化系统的深度学习算法,直到使其无助地在一座中世纪城市中行驶。

并非需要花哨的激光雷达摄像头或雷达。他们突然意识到他们找对了什么。

快进到今天,现在是一个AI模型公司的Wayve已经完成了一轮价值10.5亿美元的C轮融资,由SoftBank、英伟达和微软领投。这使得这成为英国迄今为止最大的AI筹资之一,在全球AI筹资中排名前20。甚至Meta的头脑AI,Yann LeCun在公司年轻时也投资了。

Wayve现在计划将其自动驾驶模型出售给各种汽车OEM厂商以及新型自动化机器人制造商。

图片来源:Wayve首席执行官Alex Kendall

在一次独家采访中,我采访了Wayve的联合创始人兼首席执行官Alex Kendall,谈到了公司如何训练模型、新的融资计划、许可计划以及更广泛的自动驾驶市场。

(注:以下采访已编辑以缩短长度和提高清晰度)


TechCrunch:是什么促成了获得这一水平融资的平衡?

Kendall:七年前,我们创办了这家公司,旨在构建一个具有实体AI的公司。我们一直在建造技术[...] 去年发生的一切真正开始起作用[...] 所有使这个产品梦想成为现实所需的元素[齐聚一堂],尤其是首次有机会将具有AI的实体部署在规模上。

现在,生产车辆配备了GPU、周围摄像头、雷达,当然,现在希望将AI带入,推动从辅助驾驶到自动驾驶的加速发展的愿望。因此,此轮融资验证了我们的技术方法,并为我们提供了资本,使我们能够将这项技术变成产品,并推向市场。

很快你就可以购买一辆配备Wayve AI的新车[...] 然后这将推动各种具有实体AI的机器,不仅仅是汽车,而是其他类别的机器人。我认为我们在这里想要实现的是超越目前AI所处的地方,比如语言模型和聊天机器人。真正实现我们可以信任的智能机器,可以委派任务,并且他们可以增强我们的生活。自动驾驶将是这样一个例子。

过去几年你是如何训练你的自动驾驶模型的?

我们与Adsa和Ocado合作收集数据进行试验自主性。这对我们来说是一种启动该技术的重要方式,而且它仍然是我们增长故事的一个非常重要的部分。

关于将AI许可给OEMs,汽车制造商的计划是什么?好处将会是什么?

我们希望使全球所有汽车制造商都能与我们的AI合作,当然,涉及到广泛的来源。更重要的是,我们将从不同的汽车和市场获得各种数据,这将产生最智能、能力最强的实体AI。

你已经将它销售给了哪些汽车制造商?你已经达成了哪些协议?

我们正在与全球排名前十的多家汽车制造商合作。我们现在还不准备公布他们是谁。

是什么让SoftBank和其他投资者在技术方面产生了影响?因为你实际上是一个与平台无关的公司,现在每辆汽车都将装有周围的摄像头?

这基本上是正确的。SoftBank公开评论了他们对AI和机器人以及自动驾驶技术的关注,这只是这些领域的交汇点。到目前为止,通过AV 1.0方法,他们在非常受限的环境中投入所有的基础设施、HD地图等,来证明这项技术。但是要能够规模部署这项技术,需要很长的时间。我们发现了——这就是SoftBank和Wayve在为实现规模化自主创造性而完全一致的愿景——通过在全球部署这种软件在多种车辆上,数以百万计的车辆,我们不仅可以建立一个可持续的业务,还可以从全球各地获得多样化的数据,以培训和验证安全案例,从而在全球范围内实现“离手、闭眼”驾驶。

这个架构是具有智能可在船内做自己决定的。它接受视频和语言训练,并将通用推理和知识引入系统中。因此,它可以处理道路上出现的长尾、意想不到的事件。这就是我们正在走的道路。

目前你认为自己在已部署的技术中处于什么位置?

有很多令人兴奋的证明点,但自动驾驶大致停滞了三年,自动驾驶市场出现了很多整合。这项技术代表了什么,AI代表了什么,它是完全颠覆性的。它使我们能够在没有激光雷达和HD成本和费用的情况下驾驶。这使我们能够在船内操作智能。它可以处理不明确的车道标记、骑自行车的人和行人,并且足够聪明,可以预测别人会如何移动,以便能够在非常狭窄的空间内进行谈判和操作。这样可以在城市中部署技术,而不会引起周围的焦虑或交通愤怒,并且按照驾驶文化的方式驾驶。

你们在早些时候进行了一些实验,给雷诺Twizy装上摄像头。当汽车制造商周围装上很多摄像头时会发生什么?

汽车制造商已经在制造使这成为可能的车辆。我不会提及品牌,但选择您喜欢的品牌,特别是高端车型,它们都配备了全景摄像头、全景雷达和一个船内GPU。所有这些都使这成为可能。此外,他们现在已经实施了软件定义车辆,因此我们可以进行远程更新并从车辆中获取数据。

你的“游戏规则”是什么?

我们打造了一家具有建设所需所有支柱的公司。我们的游戏规则是AI、人才、数据和计算。在人才方面,我们建立了一个 AI 和机器人交叉点的品牌,有幸吸引了世界各地一些最优秀的头脑来解决这个问题。微软一直是我们的长期合作伙伴,他们在Azure中为我们提供的GPU计算量将帮助我们以前所未见的规模培训模型。这是一个真正巨大的实体AI模型,可以构建我们解决这个问题所需的安全和智能行为。当然,英伟达。他们的芯片在市场上处于领先地位,使得部署这项技术成为可能。

你从与合作的品牌获得的所有训练数据将被混合到你的模型中吗?

对,这正是我们已经能够证明的模型。没有任何一家单一的汽车制造商能够独自生产一个足够安全的模型。能够从许多不同的汽车制造商的数据中训练一个AI会比仅有数据更安全和更高性能。它将来源于更多的市场。

因此,您实际上可能会成为世界上拥有最多驾驶培训数据的持有者?

这绝对是我们的雄心。但我们希望确保这种AI超越驾驶——像一个真正的实体AI。这是第一个能够驾驶汽车的视觉语言行动模型。它不仅仅是在驾驶数据上训练,还可以训练互联网规模的文本和其他来源。我们甚至对英国政府的PDF文件进行了训练,告诉您高速公路法规。我们将使用不同来源的数据。

因此它不仅仅是汽车,还包括机器人?

完全正确。我们正在建立一个训练在非常多样化数据上的通用系统的实体AI基础模型。想想国内机器人。来自那个的数据[是多样化的。这不是像制造业那样受限制的环境。

您打算如何扩展公司?

我们继续扩大在英国和硅谷的AI、工程和产品团队,并且我们还在温哥华开始了一个小团队。我们不会‘疯狂扩张’公司,而是使用有纪律的、有目的的增长。总部将留在英国。

在欧洲,您认为AI的人才和创新中心在哪里?

很难不提伦敦。我认为伦敦在欧洲目前处于绝对优势地位。我们总部设在伦敦、硅谷和温哥华——可能在世界前五或六大枢纽之中。到目前为止,伦敦对我们来说是一个很好的地方。我们最初在剑桥的学术创新中发展起来。我们现在的地位到下一章是一个不太走常规路线的地方。但就我们目前的地位而言,英国的生态系统非常出色。

在公司、法律和税收方面都有很多好处。在监管方面,我们已经与政府合作了近五年,制定了关于自动驾驶的新立法。它已经通过上议院,几乎完成了下议院的通过,并很快将法律化,使所有这些在英国都合法化。政府支持我们合作[...]我们真的在辛苦工作,有15名部长来访。到目前为止,这是一个非常出色的合作关系,并且我们当然感受到了政府的支持。

您对欧盟对自动驾驶的处理有何评论?

自动驾驶不是AI法案的一部分。它是一种特定的垂直,应该由专业知识人员和作为特定垂直的特定垂直进行监管。这不是一种不协调的应变措施,我对此很高兴。这不是在特定垂直领域创新的最快方法。我认为通过与了解问题背景的特定汽车监管机构合作,我们可以负责任地做到这一点。因此,行业特定的监管非常重要。我很高兴欧盟对自动驾驶采取了这种方式。