也许再过几年，乔治亚世界会议中心的大厅将会挤满了机器人人形化的机器人，Modex展会周来临时会如此。然而，在2024年，Digit一人独自站在供应链展会上。这证明了Agility相比竞争对手如Figure、特斯拉、1X和Apptronik领先的优势。去年Modex展会（芝加哥版的会议）这个时候，Digit在工业自动化方面有了一次亮相。这些两足机器人会在整个周内的特定时间将货箱移动到附近的传送带上。
这周在亚特兰大，每天都会有八台不同的Digits轮流工作，从展会开放到关闭。然而，这次，这些蓝色和银色的机器人在做一些有点不同的事情。演示展示了使用为汽车制造设计的流水架进行现场补充和货箱检索。Agility告诉TechCrunch，公司目前正在与汽车客户合作 - 尽管尚未公布任何名称。
众所周知，福特曾是Agility的第一批支持者之一，早在2020年的CES上宣布了合作伙伴关系。最终，将Digit投入到进行末端交付的计划失败了，因为公司转而将重点转向更迫切的仓库人员问题。这被证明是一个聪明的举动，因为在COVID疫情后，劳动力数据仍未恢复。前Agility首席执行官达米安·谢尔顿上周告诉我，末端交付仍在考虑中，但仓库和制造领域有足够的内容让公司忙碌。
组建C级管理层是公司在过去12个月里增长的重要一环。联合创始人谢尔顿和乔纳森·赫斯特已经从首席执行官和首席技术官的角色转变为总裁和首席机器人官，分别。一周前，前魔法飞Leap首席执行官佩吉·约翰逊接任谢尔顿担任首席执行官一职。去年，公司任命Fetch创始人兼首席执行官Melonee Wise担任首席技术官，并将前苹果和福特高管Aindrea Campbell聘为首席运营官。
Agility Robotics的新任首席执行官“专注于眼下的事情”
领导层变动表明公司更加认真地进行商业化。这也使Agility在顶尖机器人公司中成为罕见的存在，公司的九个C级管理层职位中有五个是女性。
Agility正在加大生产量，计划到年底达到双位数的机器人生产量。在本周的Modex展会上，该公司推出了Agility Arc，用于Digit部署和车队管理的软件。
“自动化平台具有你期望从车队管理系统中看到的所有功能，包括电池、充电管理、工作流管理和机器人任务分配，”Wise告诉TechCrunch。“但它还具备其他方面，用于部署和配置系统以及远程监控和维护系统。它是一个让您能够做与Digit车队管理相关的所有事情的单一界面。”
曾主管魔法飞Leap摇摆转型的约翰逊表示，新的企业软件让她确信她现在所在公司比上一个公司的立足点更为牢固。
“当我了解到新的云自动化系统时，真的让人感到鼓舞，因为这显示了公司的成熟，”她说。“这不仅仅是一台设备，而是有意集成的东西。在[约翰逊之前的雇主]微软，这往往会是一个绊脚石。您可能会遇到某个孤立的系统，它与其他一切都不相连，也没有提供它应有的价值。所以，它将能够与WMS系统等公司已经在使用的其他东西集成，这让他们大为放心。”
对约翰逊来说，Modex已经是一个巨大的学习经验。她上周在日本从事东京马拉松比赛，并从那里和我们交谈。她周末专门搭乘飞机返回美国，以第一人称视角全面了解她现在所属的供应链/物流世界。“我想确保我在这里看到不仅是客户，还有设备工作的环境。我今天要花很多时间四处走动，完全沉浸其中。”
约翰逊作为首席执行官的主要推广点是快速回报投资的路径。这在很大程度上归因于Digit可通过RaaS（机器人即服务）模式获得，这已经成为说服公司尝试的一种越来越受欢迎的方式。客户现在可以在不必担心巨大前期成本的情况下试点这些系统。
最终塑造Digit未来的是这些客户。在展示汽车工作流的模型中，Digit有了一对新的端部装置。与公司一直在展示的翻转式附肢不同，这个Digit每只手上有四个自己的指头，每只手有两对朝相对方向的挂钩手指。但这不是灵活多动作的搬运，它依然旨在完成Digit一直在做的事情：搬运货箱。
然而，这里的货箱相当宽（汽车生产线的标准），禁止机器人在货箱的两侧用手臂搭在上面。相反，这些端部装置抓住了货箱的前面。这种方法也为一个在里面经常有重物滚动的盒子提供了更稳定的抓握。
未来不久，Wise设想Digit的一个版本可以根据需要更换其端部装置。
“当你看看端部装置特别时，有大约60年的先前技术，”她说。“如果您四处看看Modex展会，所有这些机器人手臂都有不同的端部装置。这是一个非常成熟的东西。这叫做‘末端工具’。它是可更换的。我们将致力于推出一个可更换的末端器械，并最终将其作为一种自动化过程。”
在针对某些人形机器人竞争对手的挖苦中，谢尔顿指出，“但有趣的是，所有解决方案中没有五指、27个自由度的手。”他补充道，“我们的一些竞争对手已经公开表示，他们使用五指手基本上是一种品牌推广。”
关于竞争对手应该专注于什么，Wise认为，Agility的同行应该聚焦于安全 - 在将新技术引入仓库环境中的一个重要问题。“我们作为一个行业，需要准确地理清我们的安全故事，”她说。“我们作为一个行业，需要聚集在一起，决定安全规范是什么。”
约翰逊补充说，公司需要专注于手头的任务。“专注于眼下的事情，以及能做什么，”她说。“每个人都需要一份路线图，但要保持专注并加以实践。”
