现在购买，以后付款服务已经变得如此普遍，以至于BNPL可能简单地成为另一种说“债务”的方式。但在墨西哥，BNPL平台Aplazo的运作使得它更像是一种现金的替代品，因为那里有大量未开发银行服务的人口。

这家创立四年的墨西哥金融科技初创公司为线下和线上商家提供分期付款，即使买家没有信用卡。

对最终用户来说，Aplazo提供了一个虚拟卡，让他们可以在许多商店购买现在，以后付款。最近由QED Investors领投的4500万美元B轮融资将有助于进一步扩大其覆盖范围，无论是虚拟还是实体。

尽管BNPL通常与在线商家联系在一起，但在墨西哥，电子商务仍受限制，Aplazo表示，店内交易占其业务的一半以上。提供这种选择是商店增加销售和忠诚度的一种方式，而这似乎是有效的：公司称其收入在过去一年内翻了三倍。

QED负责拉丁美洲的合伙人Mike Packer在与TechCrunch的对话中强调了Aplazo迄今为止的进展。“他们建立的网络和产品拥有巨大的竞争优势。他们已经能够有大量的交易数据，与近10,000家商家建立了关系…所有这些会随着时间的推移不断积累。”

尽管在美国，Aplazo不能总是依靠信用历史；根据公司的说法，40%的用户没有信用历史。这使得墨西哥对于国际BNPL参与者而言很难进入，即使他们在其他国家拥有强大的市场地位，如Affirm或Klarna。但是Aplazo在墨西哥也有竞争对手，比如同样是BNPL提供商的Kueski，最近与亚马逊达成了合作。其他公司，如哥伦比亚的账户对账支付初创公司Fintoc，采取了不同的方法，但目标都是减少商家的交易费用和摩擦。

对于Aplazo来说，BNPL更像是一种手段，一种通往更大金融科技愿景的垫脚石。

“我们的愿景是成为墨西哥首选的支付方式；由于我们在市场上的地位，在为未受服务的用户提供服务并与未受服务的商家合作，我们看到了与商家和消费者拓展关系、为他们创造更多价值的大量机会，”Peña表示。

然而，公司在谨慎发展，并声称在过去几个月接近盈利平衡，员工人数稳定在130人。“我们非常注重公司的效率，” Peña说。

这也符合当今风投希望看到的趋势，也许这就解释了为什么Aplazo尽管当前形势，仍然能够筹集大额资金并提高估值。

巴西风投Andre Maciel，在其旗下的Volpe Capital作为新投资方参与了此轮融资，他在一份声明中评价说：“Aplazo的增长概况和单位经济学不仅使该公司在我们在该地区看到的所有其他同行中脱颖而出，而且也使该公司轻松地在接下来的自我资助增长中占据有利地位。”

现有投资者Oak HC/FT、Kaszek和Picus Capital也参与了这轮融资，这是自公司2021年获得2700万美元A轮融资以来，除了公司筹措的桥梁融资外。总计，该公司已经获得1亿美元的股权资金和7500万美元的有承诺的债务。